Nieuws
Ons eerste impactrapport: koekje per koekje naar een regeneratieve toekomst
Sinds 1829 maken we koekjes. Vandaag kiezen we ervoor om ook de toekomst mee vorm te geven.
Dit eerste impactrapport is een belangrijke mijlpaal voor Maison Dandoy. We zetten zwart op wit—en in cijfers—wat we altijd al hebben uitgedragen: de overtuiging dat een familiebedrijf kan—en moet—meebouwen aan een eerlijkere, levendigere en veerkrachtigere wereld.
Een mijlpaal, geen eindpunt
Deze cijfers hebben betrekking op boekjaar 2023–2024. Op het moment van publicatie zijn ze eigenlijk al achterhaald, want we blijven voortdurend evolueren. Maar ze vormen wel de basis voor een strakke sturing van onze ESG-aanpak en zijn essentieel voor ons B Corp-hercertificeringstraject.
We zijn perfect imperfect. En daar staan we volledig achter.
Van “minder kwaad doen” naar regenereren
Bij Maison Dandoy willen we niet langer alleen onze impact verkleinen. We willen actief bijdragen aan herstellen, versterken en regenereren van de ecosystemen—natuurlijk, sociaal en economisch—waarin we actief zijn.
Dat is onze strategische bocht: van minimaliseren naar een regeneratieve ambitie.
Drie pijlers om de volgende 200 jaar te bouwen
1. Een ecologische transitie in beweging
- 14,1% van onze bloem komt nu uit regeneratieve landbouw, in samenwerking met Farm for Good (2024)
- 25,8% van onze grondstoffen is biologisch (2024)
- 100% van onze eieren komt van vrije-uitloophennen (2024)
- 46,2% van ons elektriciteitsverbruik is hernieuwbaar, met een eigen productie van 205.844 kWh (2024)
We werken eraan om onze koolstofintensiteit te verlagen en onze toeleveringsketen te laten evolueren naar natuurvriendelijke, lokaal verankerde praktijken.
2. Bewust verankerd in vakmanschap en lokaal
- 82% van onze leveranciers is Belgisch (2024)
- 70% bevindt zich binnen 80 km van onze ateliers (2024)
- 100 voltijdsequivalenten dragen elke dag ons ambachtelijk vakmanschap (2024)
We steunen actief lokale initiatieven op het vlak van cultuur, sociaal engagement en onderwijs. Want een bedrijf kan niet duurzaam zijn als het niet geworteld is in zijn omgeving.
3. Een collectieve transformatie
Deze aanpak ontstaat niet in een vacuüm. Ze mobiliseert onze teams (30% kreeg minstens 8 uur opleiding in 2024), onze partners (25% van onze leveranciers is betrokken bij een MVO-aanpak) en al onze stakeholders.
Onze B2B-klanttevredenheid bedraagt 87%—het bewijs dat ambachtelijke kwaliteit en duurzaam engagement elkaar niet tegenwerken, maar versterken.
Waardevolle begeleiding
Dit rapport kon tot stand komen dankzij de nauwgezette begeleiding van Smart2Circle, die ons hielp onze ESG-aanpak te structureren en de fundamenten te leggen voor duurzame sturing. Hun expertise was essentieel om overtuigingen te vertalen naar meetbare en bruikbare data.
B Corp: een certificering, een engagement
Dankzij dit traject behaalden we de B Corp-certificering, die ons businessmodel in dienst van het algemeen belang erkent. Het is geen eindpunt, maar een hernieuwde belofte.
Koekje per koekje
We gaan vooruit met nederigheid, vastberadenheid en een constante drang om beter te doen. Elk gebaar telt. Elk met de hand gemaakt koekje wordt een daad van overdracht, respect voor het levende, en het geduldig bouwen aan een wenselijke toekomst.